Les 4 étapes pour developper son leadership (personne n'en parle...)
Cet article est inspiré du livre : « Les 3 clés des entrepreneurs sereins pour atteindre vos objectifs sans avoir à sacrifier votre vie personnelle. »
Vous pouvez obtenir gratuitement la version PDF en remplissant le formulaire ci-dessous.
Commençons par une bonne nouvelle:
Développer son leadership, c’est à la portée de tout le monde (vraiment tout le monde).
Dans les lignes qui suivent vous allez découvrir les 4 étapes pour y parvenir.
Mais avant toute chose…
Vous devez vous faire à l’idée que le leadership n’existe pas…
Pour vous en convaincre, il vous suffit de poser la question à quelqu’un que vous percevez comme « leader » de comment il s’y prends…
Il y a de fortes chances que sa première réponse soit: « Je ne sais pas, je suis simplement moi-même ».
Aussi paradoxal que cela puisse paraître, vous devez arrêter de vouloir être un leader.
Car un bon leader ne se pose pas la question de comment faire pour l’être… il l’est naturellement (ce qui lui permet de faire les choses en fonction de…)
La nuance est fondamentale.
Tout part de l’état d’être (on l’aborde à l’étape 3)!
Mais commençons d’abord par la première d’entre elles: La Vision!
Etape 1 pour développer son leadership: La vision
Un bon leader est généralement un entrepreneur inspirant…
C’est quelqu’un qui a une vision , un but, un objectif et qui met tout en oeuvre pour le réaliser.
Pensez à des leaders inspirants… qu’est ce qui fait qu’ils sont inspirant à vos yeux?
Pour ma part c’est Mike Horn, Wim Hof ou encore Son Goku (ou je suis fan de DBZ)… je serais prêt à les suivre jusqu’au bout (et ça été le cas avec Wim Hof).
Rappelez-vous que l’entrepreneuriat, c’est comme une aventure.
Et comme toute aventure qui se respecte, elle commence toujours avec une quête, une destination, une île au trésor.
Réveillez-moi ce feux sacré… prenez une demi-journée, une journée, un weekend et allez me chercher ce putain de « POURQUOI »
- Pourquoi je me lève tous les matins?
- Pourquoi je me suis lancé?
- Qu’elles sont mes valeurs?
- Qu’est ce qui m’anime?
Ces questions ne sont pas importantes, elles sont primordiales… on vous suivra pour ça.
Comme à l’image d’un bateau… votre équipage ne vous suivra qu’à partir du moment où ils sauront dans quoi vous les embarquez.
Être un leader c’est avoir la conviction que ça va marcher même quand tout le monde pense le contraire. Et pour ça, il est important d’être connecter à son pourquoi et ses valeurs.
Je le répète une dernière fois: « qu’elle est votre vision, votre île au trésor? »
Etape 2: Identifier vos points de blocages - Les Krakens
Maintenant que votre vision est bien établit, il y a de fortes chances que des « oui mais » soit apparus…
- oui mais que vont en penser mes collaborateurs, associés, entourages, etc…
- oui mais ça demande de prendre des grosses décisions
- oui mais….
- oui mais…
La liste peut-être longue et je vous invite à identifier et à noter tous les « oui mais » qui se dressent entre vous et votre île au trésor;
C’est ce qu’on appelle les Krakens… ce sont vos freins, vos blocages, vos croyances limitantes… bref, ce sont vos PEURS.
Et il est important de les re équilibrer… non pas pour les supprimer… mais pour qu’elles soient émotionnellement neutres.
Ce qui va vous permettre de prendre des décisions non pas par peur de… (ou sous le coup d’une émotion) mais en vous posant « simplement » la question:
« Est ce que ça m’éloigne ou me rapproche de mon île au trésor »
Et suis-je prêt pour le prix à payer de la décision que je vais prendre?
Et qui a t’il de plus inspirant (et respectueux) que quelqu’un qui ose:
- prendre des décisions challengeantes (parfois impopulaires)
- se dresser devant le Kraken
- respecte ses valeurs
Ça c’est du leadership!
Etape 3: Qui devez-vous être?
Je le répète… Le leadership n’existe pas!
C’est exactement ce que j’expliquais dans cette interview sur le thème de la confiance en soi.
Developper son leadership en faisant tomber le concept.
Pour avoir naturellement du leadership il est important de faire tomber le concept.
Notamment en arrêtant de vous comparer aux autres et de vous mettre la pression (consciente et inconsciente).
Je vous rappelle qu’en vous comparant vous perdez votre avantage concurrentiel (à méditer).
Pour se faire, je vous invite à lister les TOP 3 des leaders qui vous inspire.
Puis d’aller chercher tous les inconvénients (pour vous) de vous comparer ainsi… (vous risquez d’être surpris).
Pour faire tomber le concept,
Developper son leadership re intégrant certains traits de caractère.
Être un leader c’est aussi s’autoriser (consciemment et inconsciemment) à être parfois arrogant, égoïste ou encore autoritaire…
Et si rien que le faite de le lire et d’y penser vous hérisse le poil, il y a de fortes chances que vous ne vous l’autorisez pas (et que vous vous priviez des bénéfices de ses traits de caractères).
Pour vous aider, à l’inverse de tout à l’heure, allez chercher tous les bénéfices (pour vous et les autres) à être plus « arrogant », « égoïste », etc… et en quoi cela va vous permettre de vous rapprocher
De votre île au trésor.
L’exercice est, certes, challengeant mais d’une puissance incomparable.
Une fois ces 3 étapes (épreuves) passées, vous allez maintenant pouvoir vous poser la question: «quelle compétence dois-je developper? »